Unternehmen sind in einer "VUKA-Welt" und dem Anspruch nach "New Work" stark gefordert.
In dieser neuen Situation sind aufeinander gut eingespielte Teams besonders wichtig.
Die Leistungsfähigkeit und Überlebensfähigkeit von Unternehmen wird in zunehmendem Maße von gut kooperierenden (kollaborativen), agilen Teams gesichert.
Die Werkstatt befähigt Sie Teamentwicklungsprozesse systemisch zu analysieren, zu initiieren, zu planen, zu moderieren, zu steuern und zu coachen.
Die Werkstatt zeigt auf, welche Bedingungen gegeben sein müssen, damit alle Teammitglieder motiviert und committed sind. Die Werkstatt vermittelt Modelle und Skills, Teams zu dauerhaften Bestleistungen zu befähigen.
Die TeamsteuerungsWerkstatt ist ein in sich geschlossenes Modul der PEP-Qualifizierung zum systematischen Potentialentwickler / systematischen PotentialentwicklungsCoach (m/w/d).
Die Werkstatt ist auch Einzeln buchbar.
Menschen, die an einer sinn- und werteorientierten Teamarbeit auf dauerhaft hohen Niveau interessiert sind.
Schwerpunkte
Mehrwert
Methoden-Mix aus
Dauer: 2,5 Tage. Anreise am Vorabend auf Wunsch möglich.
Kosten: 950,- € zzgl. 405,- € Tagungspauschale (incl. 2 Übernachtungen) + 19% MwSt.
Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer*innen
Durchführung: Im Trainer-Team unter Einbindung von Kompetenzpartner*innen und Quest-TeamFit-Trainerin
Ort: Raum Montabaur/Bonn
Hinweis: Diese Werkstatt ist ein Modul der Qualifizierung zum PotentialentwicklungsCoach und auch einzeln buchbar.
Für die Ausbildung zum PotentialentwicklungsCoach (mit Zertifikat) ist die Teilnahme an allen sechs Modulen sowie an zwei LernCoaching-Tagen erforderlich.
Das Quest-Team ist akkreditiertes ECA Lehr-Institut (European Coaching Assocation e.V.). Unsere Qualifizierung zum PotentialentwicklungsCoach wird nach den Kriterien der ECA durchgeführt. Die Teilnehmer*innen der Qualifizierung erhalten ein Quest-Team-Zertifikat und erwerben somit die Grundlage für eine weitere Lizenzierung zum ECA-Coach. Je nach Berufserfahrung und Coachingpraxis ist eine Lizenzierung als ECA-Junior-Coach oder als ECA-Business-Coach möglich.
Nils Kercher & Kira Kaipainen
Unsere Vision
Immer mehr Menschen leben selbstverantwortlich mit dem Blick auf das Ganze. Für eine lebenswerte Welt.
Unser Selbstverständnis
Die Grundannahme als Potentialentwickler:in ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “Goldnuggets” bezeichnen.
Der:die Potentialentwickler:in unterstützt beim Erkennen, dem Entfalten, dem Entwickeln und dem Realisieren der Potentiale durch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Mit der dafür erforderlichen Entscheidungsklarheit. Er:sie nutzt dabei seine*ihre Rollenvielfalt als Coach, Moderator:in und Trainer:in.
Der:die Potentialentwickler:in geht davon aus:
“Es ist schon da.” Im Sinne von: der:die Einzelne, das Team, die Organisation trägt die Fähigkeit zur Entwicklung von Lösungen und Bewältigung von Herausforderungen und (Selbst-) Entwicklung (in der Regel) bereits in sich.
Diese Haltung äußert sich darin, dass wir als Potentialentwickler:innen Individuen, Teams und Organisationen auf eine besondere Art begegnen:
Das Quest-Team
Wir sind seit über 25 Jahren Expert:innen für transformative systemische Qualifizierungen mit einem langjährig gewachsenen Kompetenzpartner*innen-Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und Weiterbildung.
Unser Leitbild
Das Leitbild unserer Potentialentwicklungs-Arbeit ist die Spirale, Urform allen Lebens. Wir verstehen Individuen, Teams und Organisationen als lebendige und dynamische Systeme, die sich kontinuierlich und erfolgreich – analog einer Spirale – beständig weiter entwickeln können.